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创业环境并非完全死水一潭。2020年，日本企业获得的风险投资接近45亿美元，约为2011年的7倍。就连孙正义的愿景基金(Vision Fund)今年也向日本初创企业投入了更多资金。但与其他国家相比，日本的创业活动仍处于萌芽阶段。如果不改革僵化的招聘制度和死板的劳动力市场，日本将继续缺乏敢于冒险和创新的创业者。
Opn首席执行官长谷川润(Jun Hasegawa)计划利用筹得的资金来扩大其运营足迹和产品种类，同时与丰田金融(Toyota Financial Services)、泰国国际航空(Thai Airways)和麦当劳(McDonald"s)等机构建立合作伙伴关系。
岸田文雄最近还表示，他希望本国规模巨大的200万亿日元政府养老基金将部分资金投入初创企业。此类支持将会有帮助，但岸田文雄面临的挑战不仅是资金上的——还有日本人厌恶风险背后根深蒂固的文化力量。
一个迹象在于日本推出了首个国家捐助基金，为大学提供研究支持。它的最终目标是将规模扩大到10万亿日元（合820亿美元）左右，并成为全世界同类基金中最大的之一。
残酷的招聘制度——已经进入大三的学生在数月内申请并面试数十家公司——不会促进冒险精神。相反，毕业生因为害怕落后于同辈而进入职场。在这种环境下，创业似乎是可怕的赌博。
独角兽企业——估值10亿美元或以上的未上市企业——是稀有的野兽。截至去年底，日本只有5家独角兽企业，而根据研究机构CB Insights的数据，美国有470家，而中国有169家。
岸田文雄还将不得不说服地方政府中关系良好的盟友加入他的努力。例如南部城市福冈将自己定位为“通往亚洲的门户”以及科技中心，通过税收优惠和更宽松的监管来支持创业。东京都副知事宫坂学(Manabu Miyasaka)在改革该市的众多创业支持计划，使之成为一套连贯的战略。宫坂说：“如果我们的创业战略能与政府的相协调，那就更好了。这一直是个问题。”
近期一项对2022年应届毕业生的调查凸显出任务的艰巨。调查显示，毕业生在择业时考虑的最重要因素不是满意度或者高薪——而是稳定。疫情加剧了这一趋势，43%的人选择了稳定，比前一年增加了5%。“高薪”是远远落后的第三重要因素，只有18%的人选择了它。
与岸田文雄宣布的吸引海外风险投资的目标——岸田文雄的前任大多未能实现这一目标——相比，通过税收优惠、加强协调和减少繁文缛节来动员活跃在日本的私募股权参与者，也可能是释放资本的更快方法。
日本也在为初创企业提供更多直接支持。上周，政府支持的产业革新投资机构(Japan Investment Corporation)风投部门参与了Opn的一轮1.2亿美元的融资。Opn是2013年成立于泰国的支付处理初创企业，但后来搬到了东京。这使日本为数不多的独角兽企业增加了一名新成员。
部分责任在劳动力市场——30年的停滞意味着兼职劳动者的比例较上世纪90年代初增加了一倍，达到占劳动力总数的40%左右。对大多数人来说，能够获得日益稀少的全职白领工作本身就是巨大的成功。
孙正义有时抱怨政府在网约车和民宿应用等领域的谨慎态度。但岸田文雄希望做出改变，他的政府正在采取更积极主动的态度来培育创新活动。
怀疑人士指出，岸田文雄需要努力说服公众，这次的资金不会像过去那样被转用于救助那些与政府有关联的古板企业集团。
这一图景反映的发展程度是如此落后，以至于孙正义(Masayoshi Son)——常驻东京的软银(SoftBank)创始人，也是世界第二大科技投资者——基本上回避了它。
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